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¿Qué es un Mapa de Afinidad?

La herramienta de agrupación por afinidad es una herramienta comúnmente utilizada en procesos de innovación para organizar y clasificar ideas, conceptos o problemas relacionados. Esta herramienta permite identificar patrones y temas comunes entre diferentes elementos, lo que facilita la generación de soluciones creativas y la toma de decisiones colaborativas.

Mediante la agrupación por afinidad, los equipos de innovación pueden visualizar de manera clara y estructurada las conexiones y similitudes entre distintas oportunidades o ideas, lo que fomenta la colaboración y el intercambio de conocimientos, así como también estimular la creatividad al combinar diferentes perspectivas y puntos de vista. Es una valiosa herramienta para promover la innovación y el desarrollo de ideas en diversos contextos.

¿Criterios para agrupar por Afinidad?

Es importante destacar que cada equipo y situación pueden requerir un enfoque único para la agrupación por afinidad. Los criterios para agrupar por afinidad pueden variar considerablemente, y su elección depende en gran medida del contexto particular en el que se encuentra el Equipo de Innovación. A continuación, se presentan algunos criterios sugeridos que pueden guiar este proceso:

Para la agrupación de problemas, se pueden escoger criterios como las causas subyacentes de cada problema, el impacto positivo o negativo en las personas, los tipos de usuarios o clientes, el proceso u organización, o puede ser la urgencia de abordarlos. Se puede considerar también la frecuencia de ocurrencia de los problemas, sin embargo las opciones son infinitas y dependen del equipo y el contexto de los problemas o necesidades que estén agrupando. Agrupar los problemas en función de unos criterios u otros facilitará la identificación de decisiones para priorizar cual de todos abordar y por donde iniciar.

2 Pasos para agrupar por Afinidad

Para la agrupación de ideas, cuando se este en este momento del proceso de innovación, se pueden considerar variables como el tema o área de interés al que pertenecen, la similitud conceptual entre ellas, así como su objetivo o meta propuesta. Además, otros como el nivel de impacto y la viabilidad de implementación de cada idea son criterios que pueden ser tener en cuenta. Estas variables y otras permitirán organizar las ideas de manera coherente y efectiva, identificando patrones emergentes y priorizando aquellas que tienen un mayor potencial para abordar el problema u oportunidad identificados.

En el proceso del Mapa de Afinidad, el primer paso es agrupar las ideas, problemas u otros elementos relacionados en categorías o clústeres según sus similitudes y afinidades. Este proceso implica revisar cuidadosamente cada elemento y ubicarlo en la categoría que mejor represente su naturaleza o tema principal. Una vez que todas las ideas están agrupadas, el siguiente paso es sintetizar la información. Esto implica revisar cada grupo y extraer los temas o patrones comunes que emergen de las ideas agrupadas en una nueva Insight-Card o Big-Idea

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